Decision-to-Defense: empresa global de tributos indiretos e compliance
À medida que o compliance global se move para dentro da transação, a Vertex ajuda organizações a aprimorar seus resultados de ponta a ponta.
Mais de 60% da Fortune 500 confia na Vertex para um compliance contínuo e um crescimento seguro.
Por que a hora é agora?
O compliance global está se movendo para dentro da própria transação.
À medida que os mandatos empurram controles contínuos diretamente para cada nota fiscal, as empresas enfrentam duas pressões que se somam — uma na decisão, outra na operação — e que juntas ampliam o Compliance Confidence GapTM.
Defensibility Drift™
Compliance Operations (CompOps) Drag™
A distância crescente entre as decisões que uma empresa toma no momento da transação e sua capacidade de comprovar esses resultados às autoridades diante de um mosaico de jurisdições cada vez mais acelerado.
O retrabalho manual, o atrito de integração e a demora na resposta a auditorias gerados por sistemas fragmentados de tributos, ERP, e-commerce e reporting que nunca foram projetados para sustentar compliance contínuo em tempo real — o custo acumulado de conduzir Compliance Operations sem uma disciplina coordenadora.
Sem governança, essas pressões se retroalimentam em um ciclo vicioso de complexidade.
Compliance Confidence Gap™
O custo crescente que se acumula quando drift e drag ficam sem governança — a distância cada vez maior entre a receita que as empresas poderiam registrar com confiança defensável e a receita que elas reportam de forma conservadora por não conseguirem comprovar cada determinação. Essa lacuna se fecha ao governar o ciclo de ponta a ponta.
Defensibility Drift — Evidências
58% das empresas enfrentam auditorias de tributos indiretos altamente complexas.(a)
46% dos problemas de auditoria decorrem de uma combinação de fatores, e não de uma causa única — sinal de drift sistêmico, e não de erro isolado.(b)
80% só alcançam prontidão para auditoria por meio de esforço manual significativo.(a)
34% enfrentam três ou mais erros de alto impacto em softwares tributários por ano.(b)
45% apontam "acompanhar as mudanças na legislação tributária" como um dos principais desafios de compliance — a 2ª maior dor global entre dez avaliadas.(a)
CompOps Drag — Evidências
56% apontam "integrar soluções tributárias aos sistemas existentes" como um dos principais desafios de compliance.(a)
12% das organizações alcançaram a integração completa, de ponta a ponta, entre os sistemas de tributos indiretos, tributos e finanças.(c)
59% consideram a facilidade de integração a melhoria nº 1 que desejam.(a)
94% dos respondentes esperam uma colaboração mais próxima entre TI, Tributos e Finanças, mas apenas 12% a alcançaram.(c)
41% dos líderes tributários apontam o aumento do risco de compliance como consequência direta da má colaboração entre TI, Tributos e Finanças, contra 24% dos líderes de TI.(c)
(a) Pesquisa primária de 2026 conduzida pelo Emerald Research Group com 402 decisores corporativos (n=302 EUA; n=100 Alemanha) com autoridade sobre softwares corporativos de tributos e compliance em organizações com receita acima de US$ 150 milhões / € 150 milhões e mais de 1.000 funcionários.
(b) Pesquisa primária de 2026 conduzida pelo Emerald Research Group com 650 decisores corporativos (n=500 EUA; n=150 mercados da UE) com autoridade sobre softwares corporativos de tributos e compliance em organizações com receita de pelo menos US$ 250 milhões e mais de 1.000 funcionários.
(c) "How IT, Tax, and Finance Misalignment is Putting Revenue at Risk", pesquisa primária de 2026 conduzida pela Censuswide a pedido da Vertex com 1.050 líderes seniores de TI, Finanças e Tributos em organizações com receita anual entre US$ 100 milhões e mais de US$ 1 bilhão no Reino Unido, EUA, França, DACH, países nórdicos e Benelux.
